Ne cherchez pas les compliments mais les critiques

C’est assez facile de recevoir des compliments : il suffit de questionner suffisamment de monde, ou de s’adresser aux gens susceptibles d’aller dans notre sens.

Selon toute probabilité, ils diront des choses agréables et ne seront pas trop critiques. D’autre part, on a tendance à ignorer ce qui est désagréable pour ne retenir que ce que l’on veut entendre. Alors, si votre travail est correct mais sans plus, vous serez prouvé qu’il est bon simplement parce que d’autres vous l’auront dit. Correct, il l’est sans doute. Mais de la à être excellent…

Si, au lieu d’attendre des louanges, vous demandez : « Qu’est-ce qui ne va pas dans mon projet? Comment puis-je l’améliorer? », vous aurez plus de chance d’obtenir une réponse sincère et objective. Et peut-être même d’affiner votre idée. Ce qui ne vous interdit pas d’écarter les critiques que vous estimez injustifiées.

C’est moi le FAUTIF.

Si un projet auquel vous avez participé échoue, ne reportez jamais la faute sur les autres, N’accusez que vous-même. Si vous êtes intervenu d’une manière ou d’une autre, assumez l’entière responsabilité de ce projet. Si vous endossez la responsabilité, vous êtes en position de réagir.

Voici quelques excuses courantes en cas d’échec :

- Ce dossier était monstrueux.
- J’ai besoin d’un meilleur collaborateur.
- Le budget était trop restreint pour faire du bon travail.
- Le réalisateur ne m’a pas écouté.
- J’étais débordé par d’autres projets.
- On ne m’a pas donné assez de temps.
- Le client a écarté les meilleures idées.

On rencontre ce genre de difficultés tous les jours dans toutes les professions. Ca ne changera pas. En conclusion, même si d’autres ont commis des erreurs, c’est à vous d’endosser la responsabilité. Aucune excuse n’est valable.